Partnerių pasiūlymai verslui

Užsisakykite internetu
imgAltText

Išsirinkite tai, ko reikia efektyviam Jūsų verslui

Specialiai Jums subūrėme oficialius savo partnerius – kreditingumo, konsultacines, mokymų ir kitas įmones. Išskirtinius jų pasiūlymus bei unikalias paslaugas galite paprastai ir patogiai išsirinkti interneto banke, o daugeliui jų taikomos specialios nuolaidos.

Šia mūsų partnerių pasiūlymų sistema gali naudotis išskirtinai „Swedbank“ klientai.

Edukacija

Darbuotojų įgalinimas

Kaip atskleisti ir panaudoti darbuotojų gebėjimus, kad kiekvienas maksimaliai prisidėtų prie įmonės sėkmės? Šie aukščiausios ir vidurinės grandies vadovams bei personalo vadovams skirti „PRIMUM ESSE“ mokymai skirti persvarstyti organizacijos nuostatas ir suteikti vadovams konkrečių praktinių įrankių, padedančių kurti naujo tipo – įgalinimo – kultūrą. Tai kultūra, kur darbuotojas nori ir gali gerai atlikti savo darbą, nes turi pakankamai galios, resursų ir kompetencijos veikti iniciatyviai ir kokybiškai.

1 dienos mokymų kaina vadovų grupei iki 15 dalyvių – 1600 EUR + PVM. Data ir vieta derinama su klientu.

Mokymų programos dalyviai
  • Susipažins su įgalinimo samprata ir praktiniais metodais, kuriuos galės taikyti savo komandose.
  • Įvertins savo gebėjimo įgalinti darbuotojus įgūdžius ir juos tobulins.
  • Suplanuos žingsnius, kaip stiprinti įgalinimą savo organizacijoje ir galės šį planą realizuoti po mokymų.

„Swedbank“ klientams taikoma 20 proc. nuolaida mokymams.

Daugiau apie paslaugą: “Primum Esse” arba el. paštu kotryna@primumesse.lt


Darbuotojų paieškos labirintai

Gerų darbuotojų trūkumas – vienas didžiausių verslo plėtros stabdžių. Įmonės ieško vis naujų sprendimų, kaip pritraukti ir išlaikyti geriausius specialistus. Labai svarbus vaidmuo ieškant naujų darbuotojų tenka vadovui. Vadovams ir personalo specialistams skirti „PRIMUM ESSE“ mokymai „Darbuotojų paieškos labirintai“ apžvelgs Lietuvos kontekstą ir specifiką darbuotojų paieškos rinkoje bei atrankos proceso subtilybes.

1 dienos mokymų kaina vadovų grupei iki 15 dalyvių – 1600 EUR + PVM. Data ir vieta derinama su klientu.
„Swedbank“ klientams taikoma 20 proc. nuolaida mokymams.


Mokymų programos dalyviai išmoks
  • Tinkamai suplanuoti paieškos ir atrankos projektą.
  • Formuoti poreikį, išskirti reikalavimus kandidatams.
  • Sužinos, koks galimas vadovo vaidmuo šiame procese priklausomai nuo ieškomos pareigybės.
  • Pasipraktikuos, kaip ruoštis pokalbiui, formuluoti klausimus.
  • Sužinos, kokie yra pagrindiniai kandidatų vertinimo principai ir išmoks jais vadovautis.

Daugiau apie paslaugą: “Primum Esse” arba el. paštu kotryna@primumesse.lt


Sėkmingas vadovas šiandien

Vadovams nuolat tenka derinti augančius reikalavimus organizacijos efektyvumui ir naujos kartos darbuotojų poreikius. Todėl kaip niekad tampa aktualu ugdyti vadovų įgūdžius suartinanti strategiją su kasdiene žmonių veikla, užtikrinti motyvaciją, kokybišką veiklą, abipusį grįžtamąjį ryšį, mokymąsi ir pokyčių įgyvendinimą. Vadovams skirti „PRIMUM ESSE“ mokymai „Sėkmingas vadovas šiandien“ – tai naujausios vadybos įžvalgos ir praktiniai įrankiai.

1 dienos mokymų kaina vadovų grupei iki 15 dalyvių – 1600 EUR + PVM. Data ir vieta derinama su klientu.
„Swedbank“ klientams taikoma 20 proc. nuolaida mokymams.


Mokymų programos dalyviai
  • Susipažins su šiuolaikinėmis vadovavimo žmonėms idėjomis, kurias galės pritaikyti savo komandose.
  • Išbandys bendravimo su darbuotojais metodus, leidžiančius užtikrinti efektyvią veiklą ir aukštą darbuotojų motyvaciją.
  • Įvertins savo vadovavimo įgūdžius ir juos tobulins.
  • Susies teorines žinias su praktine patirtimi, aptars konkrečius darbo atvejus ir modeliuos naujus sprendimus.
  • Suvienodins vadovų komandos matymą apie personalo valdymą ir susitars dėl galimų žingsnių tobulinant vadovavimą bei diegiant bendras personalo valdymo praktikas organizacijoje.

Daugiau apie paslaugą: “Primum Esse” arba el. paštu kotryna@primumesse.lt


Video mokymas „Stebuklingas vadovo pusvalandis“

Kaip individualiam susitikimui turint vos 30 min., motyvuoti savo pavaldinį produktyvesniam darbui? Įmonių vadovams, personalo vadovams ir įmonių savininkams skirtame www.verslokursai.lt video mokyme „Stebuklingas vadovo pusvalandis“ susipažinsite su sistema, padedančia efektyviai motyvuoti pavaldinius organizuojant individualius susitikimus. Tai pasiteisina organizacijose, kur darbuotojų atlygis tiesiogiai priklauso nuo pavaldinių darbo našumo. Įsigijus šį mokymą, jums priklausys neribotas prieigos laikas, peržiūrų skaičius ir pažymėjimas.

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą
  • Sužinos individualių susitikimų sistemos naudą ir eigą.
  • Gebės pravesti individualų susitikimą su pavaldiniu.
  • Sužinos, kokias klaidas dažniausiai daro vadovai ir kaip jų vengti.

Video mokymo kaina – 19.40 EUR + PVM.

„Swedbank“ klientams taikoma 30 proc. nuolaida.


Daugiau apie paslaugą: www.verslokursai.lt.


Video mokymas „Susirinkimų valdymas“

Organizuokite tik efektyvius susirinkimus, kurie duoda pageidaujamų rezultatų ir neužtrunka pusę darbo dienos. Už veiksmingą darbo organizavimą ir bendradarbiavimą atsakingiems darbuotojams siūlomas www.verslokursai.lt video mokymas „Susirinkimų valdymas“ padės atrasti sprendimus kylančioms problemoms spręsti, sužinosite naujų susirinkimo valdymo metodų, praktinių patarimų, gudrybių ir viską išmokti taikyti praktikoje. Įsigijus šį mokymą, jums priklausys neribotas prieigos laikas, peržiūrų skaičius ir pažymėjimas.

Video mokymo kaina – 21.43 EUR + PVM.

„Swedbank“ klientams taikoma 30 proc. nuolaida.


Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą, sužinos
  • Ką kviesti ir ko nekviesti į susirinkimus?
  • Kokia yra veiksminga posėdžio darbotvarkė ir kaip sukelti susidomėjimą?
  • Kokie yra mums naudingi susirinkimų tipai?
  • Kaip atrodo susirinkimų procedūra?
  • Kaip pristatyti problemą kitiems, skatinti naujas idėjas ir jas įvertinti?
  • Kokie nauji susirinkimų modeliai yra veiksmingi?
  • Kaip organizuoti susirinkimus stovint?

Daugiau apie paslaugą: www.verslokursai.lt.


Video mokymas „Naujai paskirto vadovo iššūkiai“

Kaip susikoncentruoti į tai, kas vadovui svarbiausia? Kaip išvengti didžiausių pradedančio vadovo klaidų? Ir svarbiausia – kuo geras vadovas skiriasi nuo puikaus? Vadovams, kuriems tenka vadovauti savo buvusiems kolegoms, siūlomas www.verslokursai.lt video mokymas „Naujai paskirto vadovo iššūkiai“ padės atsakyti į šiuos ir daugelį kitų klausimų. Įsigijus šį mokymą, jums priklausys neribotas prieigos laikas, peržiūrų skaičius ir pažymėjimas.

Video mokymo kaina – 28 EUR + PVM/

„Swedbank“ klientams taikoma 30 proc. nuolaida.


Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą, sužinos
  • Kodėl specialisto žinios mažai praverčia vadovaujant?
  • Į ką turi susikoncentruoti pradedantis vadovas?
  • Ar verta imtis rimtų reformų nuo pirmos dienos?
  • Ar vadovui verta būti draugu savo kolegoms?
  • Kaip įtvirtinti autoritetą?
  • Kaip megzti santykius su buvusiais kolegomis?
  • Kaip bendrauti su kolega, kuris irgi norėjo tapti vadovu, bet netapo?

Daugiau apie paslaugą: www.verslokursai.lt.


Video mokymas „Metinis vertinimo pokalbis: kaip sukurti vertę žmogui ir organizacijai“

Realios situacijos analizė ir praktiniai patarimai padės sklandžiai vesti efektyvų metinį pokalbį. Personalo, regiono, pardavimo ir kitų sričių vadovams, norintiems patobulinti ar įgyti metinio pokalbio vedimo įgūdžių, siūlomas www.verslokursai.lt video mokymas padės tinkamai įvertinti darbuotojo darbo rezultatus ir pravesti metinį pokalbį, o tai padidins darbuotojų produktyvumą ir įmonės pelną. Įsigijus šį mokymą, jums priklausys neribotas prieigos laikas, peržiūrų skaičius ir pažymėjimas.

Video mokymo kaina – 28.67 EUR + PVM.

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą
  • Išgirs praktinę realios situacijos analizę.
  • Identifikuos metinio pokalbio dalis bei jų sandarą.
  • Supras, kaip darbo vertinime pamatyti naudą bei prasmę vadovams ir darbuotojams.
  • Gaus daugybę praktinių patarimų, padėsiančių metinio pokalbio metu.
  • Gebės spręsti nesutarimus bei teikti grįžtamąjį ryšį.

„Swedbank“ klientams taikoma 30 proc. nuolaida.

Daugiau apie paslaugą: www.verslokursai.lt.


Video mokymas „Naujo darbuotojo įvedimo procesas“

Pasaulinės tendencijos rodo, kad didelis skaičius darbuotojų (apie 20 %) iš darbo išeina per pirmąsias 45 darbo dienas ir dažniausios to priežastys – nesuderinti lūkesčiai bei netinkamas darbuotojo funkcijų bei įmonės kultūros pristatymas. Paverskite naujoką efektyviu įmonės darbuotoju. Šiame www.verslokursai.lt video mokyme – praktiški ir išsamūs patarimai, kaip įvesti darbuotoją jo karjeros įmonėje pradžioje. Mokymas skirtas žmogiškųjų išteklių profesionalams ir įmonių, departamentų vadovams. Įsigijus šį mokymą, jums priklausys neribotas prieigos laikas, peržiūrų skaičius ir pažymėjimas.

Dalyviai, peržiūrėję šį mokymą, sužinos
  • Kodėl reikia darbuotoją įvesti?
  • Kokią naudą įmonė gali gauti, tinkamai įvedus darbuotoją?
  • Kodėl nauji darbuotojai greitai palieka įmonę?
  • Ko reikia naujiems darbuotojams?
  • Kokie skirtingi būdai gali būti taikomi darbuotojų įvedimui?
  • Kaip žinoti, kad darbuotojas sėkmingai įsivažiavo?

Video mokymo kaina – 23.90 EUR + PVM.

„Swedbank“ klientams taikoma 30 proc. nuolaida.


Daugiau apie paslaugą: www.verslokursai.lt.


Mokymai „7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai”

Pasaulyje pripažinta viena geriausių lyderystės ugdymo programų „7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai“ suderina universaliuosius efektyvumo principus su šiuolaikinėmis technologijomis ir praktika. Vadovams ir darbuotojams, siekiantiems efektyvumo, skirta „FranklinCovey“ mokymo programa „7 efektyviai veikiančių žmonių įpročiai“ – tai patikrinta asmeninės lyderystės „operacinė sistema“, kuri padeda ugdyti lyderystės efektyvumą trijuose lygmenyse: individualiame, komandos ir organizacijos.

Mokymosi programa susideda iš:
  • Internetinio 7 įpročių vertinimo
  • 2 arba 3 dienų 7 įpročių praktinio seminaro
  • 7 savaičių ugdymosi sutarties, išmaniosios programėlės „Living the 7 habits“, 7 įpročių kortelių

2 dienų (16 ak. val.) darbo sesijos kaina 15 dalyvių grupei – 5 475 Eur. Galutinė kaina priklauso nuo dalyvių skaičiaus, mokymų trukmės, projekto apimties, ir kt. Į kainą įskaičiuota profesionali „FranklinCovey“ metodinė mokymų medžiaga, internetinis vertinimas.

„Swedbank“ klientams taikoma 5 proc. nuolaida.


Daugiau apie paslaugą: „FranklinCovey“.


Mokymai „7 įpročiai vadovams”

Ši praktinė „FranklinCovey“ programa suteikia žinių, įgūdžių ir praktinių įrankių komandų lyderiams efektyviai vadovauti komandoms, pirma susitelkiant į tai, kas YRA vadovas, ir tada į tai, ką vadovas DARO. Komandos lyderiams, skyrių vadovams, naujiems ir potencialiems vadovams skirta programa pristato unikalų, naują požiūris į vadovų ugdymą, kuris padeda vadovų komandai pereiti nuo gerų prie puikių ir ilgalaikių rezultatų.

2 dienų (16 ak. val.) darbo sesijos kaina 15 dalyvių grupei – 4 875 Eur. Galutinė kaina priklauso nuo dalyvių skaičiaus, mokymų trukmės, projekto apimties, ir kt. Į kainą įskaičiuota profesionali „FranklinCovey“ metodinė mokymų medžiaga.

„Swedbank“ klientams taikoma 5 proc. nuolaida.


2 dienų praktinė sesija padeda susidoroti su tokiais iššūkiais:
  • Darbuotojų iniciatyvos skatinimas.
  • Atskaitingumo ir pasitikėjimo stoka.
  • Darbų organizavimas pagal svarbiausius prioritetus.
  • Veiklos valdymas ir bendradarbiavimas remiantis abipusės naudos principu.
  • Užduočių delegavimas.
  • Susitarimų pasiekimas naudojant tinkamas poveikio strategijas ir išsaugant ilgalaikius santykius.
  • Grįžtamojo ryšio teikimas.
  • Sinergija ir bendradarbiavimas ieškant naujų ir geresnių sprendimų.
  • Komandos ir darbuotojų ugdymas bei motyvavimas.

Daugiau apie paslaugą: „FranklinCovey“.


„4 esminiai lyderių vaidmenys”

Kai viskas keičiasi taip greitai, kaip lyderiai gali išlikti priešakyje patys ir padėti lyderiauti savo komandoms? Keturi pagrindiniai lyderių vaidmenys – tai elementai, kurie siekiant išskirtinių rezultatų net ir pačiais nepastoviausiais laikais išlieka nepakeičiami.

Ši programa ugdo lyderius, gebančius atskleisti savo komandų potencialą ir gebėjimus, siekiant svarbiausių organizacijos tikslų. Lyderiams, organizacijų ir padalinių vadovams skirta „FranklinCovey“ mokymų programa remiasi didesne nei 25 metų tarptautine „FranklinCovey“ lyderių ugdymo patirtimi ir žymiausių lyderystės ekspertų įžvalgomis.

3 dienų (24 ak. val.) darbo sesijos kaina 15 dalyvių grupei – 7 750 Eur. Galutinė kaina priklauso nuo dalyvių skaičiaus, mokymų trukmės, projekto apimties, ir kt. Į kainą įskaičiuota profesionali „FranklinCovey“ metodinė mokymų medžiaga, lyderystės kompetencijų vertinimas.

„Swedbank“ klientams taikoma 5 proc. nuolaida.


Mokymų programa padeda lyderiams:
  • Internetinio lyderystės vertinimo
  • 3 dienų praktinio seminaro
  • Praktinio taikymo gido darbui su komanda
  • Pakartotinio lyderystės vertinimo
Mokymosi programa susideda iš:
  • Įkvėpti pasitikėjimą. Būkite patikimi lyderiai, kuriuos kiti pasirenka sekti. Pasižymėkite tinkamu charakteriu ir kompetencija.
  • Sukurti viziją. Aiškiai įvardinkite, kokia linkme eina jūsų komanda ir kaip ji tai pasieks.
  • Įgyvendinti strategiją. Nuolat siekite rezultatų, dirbdami “kitų rankomis” ir pasitelkdami apibrėžtus procesus.
  • Atskleisti potencialą. Išnaudokite kiekvieno komandos nario stiprybes siekdami komandos rezultatų, išspręskite kilusias problemas ir padėkite savo žmonėms tobulėti.

Daugiau apie paslaugą: „FranklinCovey“.


„Lyderių komunikacija per istorijas“

Puikios istorijos padeda sutelkti, įtikinti, įkvėpti, mokyti, motyvuoti ir parduoti. Pasakojimai šiuolaikinėse organizacijoje naudojami perduoti pageidaujamoms vertybėms ir elgesio modeliui. Populiarių knygų apie pasakojimus autorius Steve Denning rekomenduoja organizacijos lyderiams viešosiose kalbose pasitelkti pasakojimą.

Istorijos pasakojimas – žmogiškasis prasmės suteikimo būdas. Geresnis būdas už pasakojimą perduoti kitam (-ai) savo patirtį yra tik leisti jam / jai pergyventi lygiai tą patį, ką jūs patyrėte. Žmonės supranta faktus per istorijas. Istorijos pasakojimas greitai kuria pasitikėjimą.

Mokymosi programos akcentai:

Ši vienos dienos praktinė sesija bei vėlesnė pusdienio atskaitingumo sesija suteiks jums žinių ir įgūdžių:

  • Kaip jūs galite pasitelkti istorijų galią?
  • Kaip ieškoti užkabinančių istorijų?
  • Kokia istoriją perteikia jūsų idėją geriausiai?
  • Kaip kurti vertę įdomiai pasakojant?

1 ½ dienos (12 ak. val.) darbo sesijos kaina 12 dalyvių grupei – 2 900 Eur. Galutinė kaina priklauso nuo dalyvių skaičiaus, mokymų trukmės, projekto apimties, ir kt.

„Swedbank“ klientams taikoma 5 proc. nuolaida.


Daugiau apie paslaugą: „FranklinCovey“.


Sėkmingas vadovavimas: kaip pasiekti geriausių rezultatų?

Vadovams, turintiems vadovavimo patirties, taip pat būsimiems vadovams, siekiantiems ugdyti esminius vadovavimo įgūdžius „TMD partneriai“ siūlo mokymus, kurie padeda susisteminti esmines vadovo funkcijas bei lavina konkrečius vadovavimo įgūdžius – kaip tinkamai nurodyti, kritikuoti, girti, ugdyti, motyvuoti, deleguoti, aptarti darbo rezultatus bei vesti susirinkimus.

2 dienų (16 akad. val.) mokymų kaina – 4400 EUR. Galutinė kaina priklauso nuo grupės dydžio, mokymų trukmės, laikotarpio ir kt.

„Swedbank“ klientams taikoma 10 proc. nuolaida.


Kodėl verta dalyvauti?
  • Dalyviai gauna platesnį ir aiškiai struktūruotą požiūrį į sėkmingą vadovavimą, suvokia ne tik ką kiekvienas vadovas turi daryti, bet ir kaip.
  • Vadovai išmoksta identifikuoti, koks vadovavimo stilius kokioje situacijoje yra pats efektyviausias ir gali praktiškai panaudoti tinkamiausius įgūdžius.
  • Dalyviai įvertina save iš šalies bei sprendžia, ką derėtų keisti, kad galėtų pasiekti geresnių rezultatų kasdieniniame darbe.
  • Baigę mokymą, vadovai geriau suvokia savo vaidmenį bei atsakomybę.
  • Mokymo metu teorijos ir praktinės patirties santykis yra apie 30:70. Tai leidžia ne tik sužinoti esminius dalykus, bet ir suteikia galimybę ugdyti reikiamus įgūdžius.
  • Dalyviai įvertina vadovo įtaką ir svarbą bei įsisavina svarbiausias tarpusavio santykių valdymo technikas.

Daugiau apie paslaugą: „TMD partneriai“.


Kaip prisijaukinti pokyčius: pokyčių organizacijoje valdymo programa

Šis „TMD partneriai“ siūlomas kursas skirtas komandų nariams, lyderiams ir organizacijų, padalinių vadovams, kurie dirba nuolat besikeičiančioje aplinkoje arba siekia įgyvendinti pokyčius organizacijoje. Mokymų metu galima įgyti praktinių įgūdžių, kaip komunikuoti apie pokyčius organizacijoje, kaip suvaldyti pasipriešinimą iš kolegų ar pavaldinių, kaip pasiruošti besikeičiančioms sąlygoms organizacijoje ir gauti iš to naudos.

2 dienų (16 akad. val.) mokymų kaina – 4400 EUR. Galutinė kaina priklauso nuo grupės dydžio, mokymų trukmės, laikotarpio ir kt.

„Swedbank“ klientams taikoma 10 proc. nuolaida.


Kodėl verta dalyvauti?
  • Jūsų požiūris į pokyčių valdymą įgyvendinimą ir pristatymą darbuotojams taps struktūruotas, lavinsite įgūdžius, kaip sėkmingai inicijuoti, pristatyti ir įgyvendinti pokyčius.
  • Mokymai padės suprasti pokyčių vertę, kodėl jiems priešinamasi ir kaip juos priimti.
  • Pokyčiams pristatyti ir įgyvendinti būtinus veiksmus aptarsite ir nustatysite eiliškumą.
  • Sužinosite, kaip galima pamatuoti organizacijos ar padalinio pasirengimą pokyčiui, analizuosite pokyčių valdymo etapus, komunikaciją, darbuotojų įtraukimą.
  • Išmoksite pristatyti pokyčius kitiems, suvaldyti pasipriešinimą pokyčiams organizacijoje ir padėti priimti pokytį bei suprasti jo priėmimo arba atmetimo priežastis.

Daugiau apie paslaugą: „TMD partneriai“.


Delegavimas ir grįžtamasis ryšys praktiškai

Visų lygių vadovams, kurie deleguoja darbus ir konsultuoja darbuotojus „Talentų namai“ siūlo mokymus, kurie užtikrins sklandesnį darbą su skirtingų kartų darbuotojais, darbuotojų tobulėjimą, pozityvumą ir norą mokytis iš klaidų.

1 dienos mokymų kaina grupei iki 16 dalyvių – 1.450 EUR + PVM.

2 dienų mokymų kaina grupei iki 16 dalyvių – 2.600 EUR + PVM.

Data ir vieta derinama su klientu. Konferencijų salės nuoma ir dalyvių maitinimas į kainą neįskaičiuotas.

„Swedbank“ klientams taikoma 20 proc. nuolaida.


Verta dalyvauti, nes sužinosite
  • Kaip deleguoti ir suteikti grįžtamąjį ryšį skirtingų kartų darbuotojams?
  • Kam ir kada skirti užduotis? Ko negalima deleguoti?
  • Kodėl darbuotojai neatlieka užduočių ir kaip tai valdyti?
  • Kokia darbų atlikimo kontrolė skatina darbuotojus tobulėti?
  • Koks grįžtamasis ryšys yra geras?
  • Kaip išsakyti pastabas ir išlaikyti pozityvius santykius su darbuotoju?
  • Kaip panaudoti klaidas mokymuisi?

Daugiau apie paslaugą: „Talentų namai“.